SMT貼片加工是涉及各項技術(shù)和學科的綜合性工程技術(shù)，其生產(chǎn)中不僅質(zhì)量要求高，加工難度也大。　　全面質(zhì)量管理是指企業(yè)全體職工及所有部門同心協(xié)力，綜合運用管理技術(shù)、專業(yè)技術(shù)和科學方法，經(jīng)濟地開發(fā)、研制、生產(chǎn)和銷售用戶滿意的產(chǎn)品。　　 SMT貼片加工生產(chǎn)中全面質(zhì)量管理原則的認知。　　以顧客為關(guān)注焦點，追求不斷地滿足顧客、市場、社會的需要。企業(yè)依賴顧客而生存，理解顧客當前的需要、關(guān)注顧客未來的需要是企業(yè)立于不敗之地的保證；滿足顧客是基本保證，超越顧客期望才能使顧客滿意，才能使企業(yè)具有發(fā)展?jié)摿Α?bropen sans",="" "helvetica="" neue",="" sans-serif;="" font-size:="" 18px;"="">　　以人為本，重視人員的培訓教育、參與和激勵。企業(yè)的運作有賴于各級人員、全體人員的充分參與才能使他們的才能為企業(yè)帶來大收益。　　明確質(zhì)量方針和目標，不斷進行質(zhì)量改進。持續(xù)改進、不斷提高企業(yè)總體業(yè)績是企業(yè)的一個永恒目標、企業(yè)的成員都應(yīng)當將持續(xù)改進作為目標，但持續(xù)改進要有可行的方法和手段、應(yīng)有明確的目標。　　建設(shè)運作有效的管理體系。一個過程的輸出往往直接影響下一過程的輸入，對過程之間的聯(lián)系和相互作用做系統(tǒng)的識別和管理，有助于企業(yè)提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。　　實行全過程的控制。將活動和相關(guān)的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。　　遵循PDCA 循環(huán)的工作程序。PDCA（即策劃、實施、檢查、改進）不斷循環(huán)，產(chǎn)品質(zhì)量不斷改進。　　運用基于事實的有效技術(shù)和方法。有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息的基礎(chǔ)上，獲得準確、可靠和足夠的數(shù)據(jù)和信息是有效決策的前提。　　認真評價和控制質(zhì)量成本、建立與供方互利的關(guān)系。企業(yè)與供方是互相依存的關(guān)系，堅持互利的原則是維系關(guān)系的基礎(chǔ)，互利可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。