新鄉工地快裝房安裝長垣復合板彩鋼房按需搭建
對于原材料的管理,應注意采購、運輸、檢測和使用四個環節。一,采購環節。注重對采購員的甄選和培訓,選擇具備較強知識、較高思想意識且誠實可信的采購員。采購員應快速掌握原材料行業信息,選擇質量好且信譽高的原材料供應商,并合理編制采購計劃,按照計劃對材料、半成品和構配件進行采購。二,運輸保管環節。應完善原材料的搬運、加工和存儲制度,使原材料周轉時間縮小,務必對易損材料進行妥善保管,同時減少原材料的占用量,定期對原材料的保質期進行檢查,以防原材料過期。防止由于保管不到位或調配工作不足而導致的原材料減損,在保證原材料數量的同時提高其質量。三,檢驗環節。在施工材料進入施工現場時,務必對其進行標識和檢測,所有原材料具備出場合格證方可進入施工現場,在原材料進入施工現場時,應對其進行檢測,不可使用未經檢驗的材料或者不具備出場合格證的材料。同時,在對原材料進行標記,確保其質量的可追溯性,標記一般包括加工工程、日期、產地、規格、批號、安裝后所在地以及材料分布。四,使用環節。在原材料進行使用時,需嚴格按照規范制度執行,對材料進行取樣、見證和檢驗,需在得到有效的質量檢測報告后方可對原材料進行使用,以保證其嚴謹性。若原材料不符合規范制度和標準,則不可使用,應按照之前標注的編號對不合格原材料進行追溯。