6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)五個項目,因日語的拼音均以"S"開頭,再加上安全(SAFETY),簡稱6S。 ●整理:將工作場所中的任何物品區分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的物品徹底清除。 ●整頓:必要的東西分門別類依規定的位置放置,擺放整齊,明確數量,給予標示。 ●清掃:清除工作場所內的臟污,并防止臟污的發生,保持工作場所干凈亮麗。 ●清潔:將上面的3S實施制度化、規范化,并貫徹執行及維持提升。 ●素養:人人養成好習慣,依規定行事,培養積極進取的精神。 ●安全:就是消除事故隱患,落實安全措施,保證人安全、設施安全和產品安全。 6S推進步驟: 1.6S推行之前一些準備工作和建議 2.6S推行組織建立 3.6S活動計劃建立 4.6S活動宣傳與教育建立 5.樣板區6S作戰 6.6S全面展開 7.目視管理 8.考核評比 9.改善實施 10.巡回診斷 11.實施檢討等導入 12.實施推動制度導入 13.制度標準化 14.6S活動延伸 15. 6S成果發表及總結 6S輔導方式: ●顧問師到廠指導【問題診斷、方案系統推行、現場指導】 ●組遠程服務【方案設計、管理疑難解答、前期準備】 ●客戶中心服務【客戶聯絡、服務質量反饋、調配】 顧問師6S全程輔導特色: 特色1:為企業培養能長期維持6S的骨干 特色2:改造員工的工作習慣,端正員工的工作態度,提升員工素養 特色3:系統、專業指導6S,而且對精益生產和設備管理打下基礎 特色4:小組集體智慧 輔導效果 規范現場、提高效率 提高品質 減少浪費,降低成本 杜絕延遲,嚴守納期 減少工傷,保障安全 減少故障,提高可動率 定置定位管理,有效利用空間 減少損耗,有效利用資源 環境優美,提升企業形象 鼓舞士氣,提高團隊凝聚力 提升員工歸屬感 聯系人:郭娜(昆明外聯部經理) 電話:0871-2984998 手機:15877960250 QQ:1132454559 地址:昆明市護國路26號省科協大樓1007室 郵編:650031 郵箱:yunnan9001@163.com 網站:http://www.yniso9000.com
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