武老師15383615001

職業(yè)健康安全方針的制定​

制造業(yè)企業(yè)的職業(yè)健康安全方針應(yīng)緊密圍繞自身生產(chǎn)特點(diǎn)和戰(zhàn)略目標(biāo)。例如，一家電子制造企業(yè)可制定 “安全，預(yù)防為主；保障健康，持續(xù)改進(jìn)” 的方針，明確表達(dá)對(duì)員工健康安全的重視以及不斷提升安全管理水平的決心，并通過(guò)內(nèi)部會(huì)議、培訓(xùn)等方式向全體員工傳達(dá)，確保方針深入人心。​

組織環(huán)境分析​

內(nèi)部環(huán)境：深入分析企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)流程、設(shè)備設(shè)施、人員結(jié)構(gòu)等。以食品加工企業(yè)為例，需考慮生產(chǎn)車間的衛(wèi)生條件、員工的操作規(guī)范、食品加工設(shè)備的維護(hù)情況等，識(shí)別可能影響職業(yè)健康安全的內(nèi)部因素。​

外部環(huán)境：關(guān)注行業(yè)法規(guī)政策的變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力以及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。如隨著環(huán)保法規(guī)對(duì)制造業(yè)污染物排放要求的提高，企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝和安全管理措施，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。同時(shí)，了解客戶和供應(yīng)商對(duì)職業(yè)健康安全的期望，將其納入管理體系考量。​

領(lǐng)導(dǎo)作用的體現(xiàn)​

制造業(yè)企業(yè)高層管理者應(yīng)積極參與職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)。例如，定期組織安全會(huì)議，親自部署安全工作；為安全管理項(xiàng)目提供充足的資金和資源支持；帶頭遵守安全規(guī)章制度，樹(shù)立良好的榜樣，推動(dòng)企業(yè)形成重視安全的文化氛圍。​

（四）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制策劃​

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：采用工作危害分析（JHA）、安全檢查表（SCL）等方法，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別。在機(jī)械加工企業(yè)中，需識(shí)別機(jī)床操作時(shí)的切削傷害、設(shè)備漏電風(fēng)險(xiǎn)，以及原材料搬運(yùn)過(guò)程中的物體打擊風(fēng)險(xiǎn)等。​

風(fēng)險(xiǎn)控制：針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的控制措施。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，如高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等，采取工程控制措施，如安裝防護(hù)欄、通風(fēng)設(shè)備；實(shí)施管理控制，如制定嚴(yán)格的作業(yè)許可制度；為員工配備合適的個(gè)體防護(hù)裝備，如安全帽、防護(hù)手套等。​

（五）運(yùn)行控制與應(yīng)急管理​

運(yùn)行控制：規(guī)范生產(chǎn)操作流程，確保員工按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）進(jìn)行操作。例如，在化工企業(yè)中，嚴(yán)格控制化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用和運(yùn)輸環(huán)節(jié)，防止泄漏和爆炸事故的發(fā)生。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。​

應(yīng)急管理：結(jié)合制造業(yè)常見(jiàn)的事故類型，制定針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案。如火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案等，并定期組織應(yīng)急演練。通過(guò)演練，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。