規 格:企業內訓,公開課 |
型 號:授講:郭曉寧老師 |
數 量:長年提供 |
品 牌:捷埃梯咨詢 |
包 裝: |
價 格:面議 |
廣東實戰型精益IE培訓咨詢公司-深圳捷埃梯咨詢機構-2022年IE工業工程培訓排期安排 課程名稱:精益生產實踐IE現場改善生產效率提升研修班(郭曉寧) 課程作用:企業提效降本核心課程. 有效運用IE技術,實現降本增效 培訓時間:(本課程長期有效,公開課定期開班,可預訂講師駐廠內訓服務) 03月27-28日(深圳) 04月24-25日(上海) 06月12-13日(深圳) 06月23-24日(濟南) 07月21-22日(南京) 07月26-27日(深圳) 08月23-24日(深圳 09月11-12日(深圳) 11月19-20日(深圳) 12月29-30日(深圳) 培訓對象:企業高層、廠長、總監、生產經理、班組長、主管、企業PIE部人員、品管部/技術部/生產部/質量部等生產管理人員等 培訓費用:公開課:4800元/人 (包括講師授課費、資料費、午茶、茶點、稅費) 主講老師:郭曉寧老師(FOXOCNN集團IE學院常年外聘主力IE講師) 課程優勢:優*質實戰課程,鄭重承諾:公開課,天課畢不滿意,可全額無理由退款!內訓課,課前不收定金,課后滿意再付款! 提供單位:深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司 www.jit-lp.com,0755-29792060,189/2742/1595肖經理 課程優勢:內容全新升級!系統、實戰課程,摒棄空頭理論!著重“落地”實施!眾多企業(FOXCONN集團、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順-豐-速遞……)的共同選擇與見證!本課程非純理論性的精益生產課程,更側重掌握一套系統的工具及方法應用于現場工作中,更實用! 課程背景: 精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從? 精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“恰到好處”,如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品,同時客戶需要多少成品剛好做出多少成品,沒有成品庫存,這些成品需要多少原材料就采購多少原材料,沒有原料庫存,即“零庫存”,請問在現階段企業能做到這種“恰到好處”嗎?如果不能做到這種“恰到好處”,企業知道用什么工具或方法,通過幾個階段,多長時間能追求到這種“恰到好處”的何種程度嗎? 本堂課程就是教會您,大部分企業在現階段,結合國情和廠情,目前能做到何種“恰到好處”?這種“恰到好處”距離目標還有多遠的“距離”?還需具備何種條件! 課程設計: 特點一:整個課程按高等院校工業工程本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。 特點二:整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。 特點三:整個課程采用曾經輔導過的一個有代表性的成功企業案例將整個課程串聯起來,該案例會用到整個課程80%以上的工具及方法,系統的從宏觀到微觀,整體到局部,詳細介紹對整個生產過程,對生產過程中的工序,對工序中的操作,對操作中的動作采用何種工具進行分析及講解。 特點四:在對各個工具學習的同時,采用不同行業的案例進行演練。(內訓課也可采用本企業的案例演練) 課程質量: 質量承諾: 公開課:天課畢,課程不滿意,我們全額無理由退款。 內訓課:課前不收取任何定金,天課畢不滿意不收取任何費用,課程結束后付款。 企業輔導咨詢:承諾效率指標,不達指標不收取績效費用。
諸上不滿意可包括以下任意一項:理論不結合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內容缺乏邏輯性、講師照本宣科、講師缺少自己的理解,虛的東西多、課堂氣氛不活躍、參與感不強、乏味易瞌睡、普通話不標準……等等。
|